在大多数公司中,营销团队啊都是最难带、最难管的,那普遍呢存在两种现象,一呀是销冠现象,营销是一个不确定性大,难度高的工作,那在很多公司中,往往呀是一两个销冠呢,就干出了大部分的业绩,他们就显得格外珍贵,时间久了他们就越来越有个性,甚至啊会像螃蟹一样横着走,老板都要避让三分,二是营销团队呢起不来,好的营销人员,不是进不来就是留不住,一年呀进进出出不少人,团队呢还是老样子,那企业要想摆脱销冠依赖,营销团队起不来的困惑,他需要有一套能够批量化,规模化复制营销高手的系统,让每位营销人员都清楚,在不同的阶段做什么事,该怎么做,有什么样的标准,而不是摸着石头过河,或者是仅凭个人经验。