全国服务热线中小企业中常见的几大问题一共有五个问题，发现问题并改善问题才能使企业更好的发展下去，不能只顾眼前事，要随时改变管理策略，从而使企业更好的生存下去才是王道。这五大问题分别是：
就目前而言，现在企业中内部管理存在很多的不足，内部民主意识较弱，内部沟通不到位，事情都是领导做主，就算员工有意见及建议，上级领导也不会采纳。还有企业管理制度混乱，管理制度不能落实，制度可以因某个人随意更改，严重影响制度的实施，和制度的有效性。企业的管理制度没有统一，严格的执行标准，有很大的成分阻碍了企业的发展脚步。
现在企业对管理人才都不重视，缺乏针对性和有效实施的人才管理，大部分企业注重短时间的效益，而忽略人才管理的长远好处，企业招纳人才渠道单一，人才结构也不合理，导致企业不利于长远的发展。还有一方面，部分企业缺乏有效的激励员工体系，人才管理和激励体系脱轨，从而使得员工的工作热情大打折扣，企业很难通过考核促进企业发展。
企业文化的建设是企业管理的重中之重，良好的企业文化对于提升企业凝聚力，和树立良好的企业形象尤其重要，而现在有的公司企业文化建设效果很是一般，也不注重企业文化。
现在很多企业中管理层并不是管理专业出身，有的并没有接触过管理，没有对管理体系有一定的了解，并且许多欠缺管理经验，这类管理者需要提升自己的管理能力。这些也是对公司对自己负责。
中国企业在不断的迅速发展，有许多企业不断涌出，相比较大企业而言，中小企业位于竞争的下风，对于刚开始的小企业来说更加困难，所以想存活下去，首先要考虑的就是需要不断地提升业绩，其次在考虑企业管理问题。
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